變天了！1-8月MPV銷量排行：騰勢(shì)D9奪冠，GL8第5，傳祺E8第8名
變天了！自主品牌MPV崛起沖擊傳統(tǒng)格局
導(dǎo)言
近年來，中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。在過去,MPV這一細(xì)分市場(chǎng)一直被合資品牌所主導(dǎo),但如今隨著自主品牌的崛起和新能源汽車的發(fā)展,這一格局正在發(fā)生動(dòng)蕩。根據(jù)2024年1-8月的MPV銷量排行榜,自主品牌占據(jù)了前十名中的6席,充分體現(xiàn)了自主品牌在MPV細(xì)分市場(chǎng)的崛起勢(shì)頭。騰勢(shì)D9、傳祺M系列以及嵐圖夢(mèng)想家等自主品牌車型紛紛進(jìn)入前列,開始撼動(dòng)合資品牌的統(tǒng)治地位。可以說,中國(guó)MPV市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)"變天"的行業(yè)洗牌。
自主品牌MPV的崛起
從銷量數(shù)據(jù)來看,騰勢(shì)D9憑借出色的產(chǎn)品力和價(jià)格優(yōu)勢(shì),在2024年1-8月份的MPV銷量榜上高居榜首,成為唯一一款銷量突破7萬輛的MPV車型。而傳祺M8、M6以及E8新能源車型也分列前十名。這些自主品牌MPV的崛起,可以從以下幾個(gè)方面來解釋:
1.產(chǎn)品力的不斷提升。近年來,自主品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造以及配置配備等方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,縮小了與合資品牌的差距。騰勢(shì)D9、傳祺M系列等車型在外觀、空間、動(dòng)力以及科技配置等方面都有不錯(cuò)的表現(xiàn),滿足了消費(fèi)者的需求。
2.價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。相比于傳統(tǒng)合資品牌MPV,自主品牌通常能提供更優(yōu)惠的價(jià)格,這對(duì)于當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的消費(fèi)者來說是一大誘惑。騰勢(shì)D9的平均價(jià)格僅為25萬左右,而別克GL8等合資車型通常需要40萬以上,存在明顯的價(jià)格差異。
3.新能源化布局。隨著新能源汽車市場(chǎng)的快速發(fā)展,一些自主品牌MPV也開始推出新能源車型,如傳祺E8新能源。這不僅迎合了消費(fèi)者對(duì)環(huán)保的需求,也為自主品牌MPV帶來了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4.營(yíng)銷策略得當(dāng)。自主品牌加大了對(duì)MPV產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和渠道建設(shè),提高了產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。同時(shí),合理的價(jià)格策略和優(yōu)惠政策,也為消費(fèi)者帶來了實(shí)惠,進(jìn)一步刺激了MPV產(chǎn)品的銷售。
傳統(tǒng)合資品牌的應(yīng)對(duì)之策
面對(duì)自主品牌MPV的崛起,傳統(tǒng)的合資品牌也在采取一系列應(yīng)對(duì)措施:
1.加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。別克GL8等經(jīng)典車型雖然在產(chǎn)品力和品牌形象上占據(jù)優(yōu)勢(shì),但也開始推出如GL8插混等新車型,以滿足消費(fèi)者對(duì)新技術(shù)的需求。
2.優(yōu)化營(yíng)銷策略。合資品牌開始加大優(yōu)惠力度,并針對(duì)不同客群推出差異化的營(yíng)銷方案,提升產(chǎn)品的性價(jià)比,穩(wěn)住市場(chǎng)地位。